Greater Manchester menjadi satu-satunya integrated care board di Inggris yang menolak menggunakan platform data federasi buatan Palantir. Keputusan ini diambil setelah dewan tersebut menilai bahwa kapabilitas data yang dikembangkan secara domestik justru lebih unggul. Selama sembilan tahun, sistem kesehatan di wilayah tersebut telah membangun infrastruktur data sendiri tanpa bergantung pada perusahaan teknologi asal Amerika Serikat.
Pembangunan kapabilitas ini melibatkan kerja sama erat antara universitas-universitas Inggris, klinisi NHS, serta perusahaan teknologi domestik. Kolaborasi tersebut menghasilkan sistem yang mampu mengintegrasikan data kesehatan secara lebih kontekstual sesuai kebutuhan lokal. Pendekatan ini dianggap lebih sesuai dengan prinsip kedaulatan data dalam layanan kesehatan publik.
Keputusan Greater Manchester memberikan contoh nyata bahwa layanan kesehatan nasional tidak harus bergantung pada satu penyedia teknologi tunggal. Dengan mengandalkan sumber daya dalam negeri, dewan tersebut mampu mempertahankan kendali penuh atas arsitektur data yang digunakan. Hal ini penting mengingat sensitivitas informasi medis pasien yang dikelola setiap hari.
Selain aspek kemandirian, pendekatan lokal juga memungkinkan adaptasi yang lebih cepat terhadap perubahan regulasi kesehatan nasional. Universitas dan klinisi yang terlibat dapat langsung menyesuaikan algoritma dan protokol sesuai masukan dari tenaga medis di lapangan. Proses iterasi ini menjadi lebih efisien dibandingkan harus menunggu pembaruan dari vendor eksternal.
Dalam konteks kesehatan masyarakat yang lebih luas, model Greater Manchester menunjukkan bahwa investasi pada talenta dan infrastruktur domestik dapat memperkuat ketahanan sistem kesehatan secara keseluruhan. Ketergantungan pada perusahaan asing berisiko menimbulkan hambatan ketika terjadi perubahan kebijakan perdagangan atau akses data lintas negara. Dengan membangun sendiri, Greater Manchester mengurangi risiko tersebut.
Keberhasilan pendekatan ini juga membuka peluang bagi wilayah lain di Inggris untuk mengevaluasi ulang pilihan teknologi mereka. Alih-alih langsung mengadopsi solusi siap pakai dari luar, dewan kesehatan lain dapat mempertimbangkan pengembangan kapasitas internal terlebih dahulu. Langkah ini sejalan dengan semangat memperkuat ekosistem teknologi kesehatan nasional.
Secara keseluruhan, pengalaman Greater Manchester menegaskan bahwa pilihan teknologi dalam layanan kesehatan sebaiknya didasarkan pada penilaian menyeluruh terhadap kebutuhan lokal dan kemampuan domestik. Keputusan untuk menolak Palantir bukanlah bentuk kehati-hatian semata, melainkan hasil keyakinan bahwa solusi dalam negeri mampu memberikan nilai lebih bagi pasien dan tenaga kesehatan.
